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Controlling-Konzeptionen


Controlling-Konzeptionen

Ein schneller Einstieg in Theorie und Praxis
essentials 2. Aufl. 2018

von: Boris Hubert

4,99 €

Verlag: Gabler
Format: PDF
Veröffentl.: 18.07.2018
ISBN/EAN: 9783658228972
Sprache: deutsch

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Beschreibungen

<p>Boris Hubert beschreibt die Inhalte von vier Controlling-Konzeptionen, stellt ihre Gemeinsamkeiten heraus und zeigt Beispiele zur Implementierung in der unternehmerischen Praxis. Er verdeutlicht, welche Gemeinsamkeiten zwischen den untersuchten Konzeptionen bestehen und inwieweit sich diese zu einer individuellen Konzeption verdichten lassen. Dazu führt der Autor zunächst unterschiedliche Varianten zur organisatorischen Einordnung einer Controlling-Abteilung in Unternehmen und Konzernen auf und demonstriert ihre Vor- und Nachteile. </p>

In der 2. Auflage verdeutlicht er die Bedeutung der Controlling Aktivitäten einerseits anhand der kontinuierlich steigenden Anzahl von Personen, die diesen Beruf ausüben und andererseits basierend auf der seit 2012 veränderten Klassifizierung der Erwerbstätigen nach Berufsgruppen durch das Bundesministerium für Arbeit. Da die IT-Unterstützung in heutiger Zeit als obligatorisch angesehen werden kann, wird die Notwendigkeit von ERPen als Basis für einausführliches Controlling-Berichtswesen/Reporting vorgestellt.<i></i><p></p>
Historische Entwicklung des Controllings.- Organisatorische und hierarchische Eingliederung des Controllings in Unternehmen bzw. in Konzernen.- Informations- und Datenfluss.<br><ul> </ul>
<p>Prof. Dr. Boris Hubert lehrt Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling an der DHBW Mosbach Campus Bad Mergentheim.</p>
<p>Boris Hubert beschreibt die Inhalte von vier Controlling-Konzeptionen, stellt ihre Gemeinsamkeiten heraus und zeigt Beispiele zur Implementierung in der unternehmerischen Praxis. Er verdeutlicht, welche Gemeinsamkeiten zwischen den untersuchten Konzeptionen bestehen und inwieweit sich diese zu einer individuellen Konzeption verdichten lassen. Dazu führt der Autor zunächst unterschiedliche Varianten zur organisatorischen Einordnung einer Controlling-Abteilung in Unternehmen und Konzernen auf und demonstriert ihre Vor- und Nachteile.&nbsp;</p><p>In der 2. Auflage verdeutlicht er die Bedeutung der Controlling Aktivitäten einerseits anhand der kontinuierlich steigenden Anzahl von Personen, die diesen Beruf ausüben und andererseits basierend auf der seit 2012 veränderten Klassifizierung der Erwerbstätigen nach Berufsgruppen durch das Bundesministerium für Arbeit. Da die IT-Unterstützung in heutiger Zeit als obligatorisch angesehen werden kann, wird die Notwendigkeit von ERPen als Basis für ein ausführliches Controlling-Berichtswesen/Reporting vorgestellt.</p><p><b>Der Inhalt</b></p><p></p><ul><li>Historische Entwicklung des Controllings<br></li><li>Organisatorische und hierarchische Eingliederung des Controllings in Unternehmen bzw. in Konzernen<br></li><li>Informations- und Datenfluss<br></li></ul><p></p><p><b>Die Zielgruppen</b></p><p></p><ul><li>Lehrende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften<br></li><li>Verantwortliche im Rechnungswesen, Controlling und Management<br></li></ul><p></p><p><b>Der Autor</b></p><p>Prof. Dr. Boris Hubert lehrt Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling an der DHBW Mosbach Campus Bad Mergentheim.</p><p></p>
Implementierung von Controlling-Konzeptionen in die unternehmerische Praxis

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