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Das High Potential Management

Wie Unternehmen erfolgskritische Stellen gezielt und richtig besetzen können
essentials 1. Aufl. 2018

von: Stephan Weinert
4,99 €
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	07.11.2017
ISBN/EAN:	9783658199777
Sprache:	deutsch

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Dieses <i>essential </i>befasst sich mit dem sogenannten „engen Ansatz“ im Talent Management. Entsprechend wird nicht der Frage nachgegangen, wie man allgemein das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters heben kann. Vielmehr liegt der Fokus auf den „High Potentials“, die in besonderem Maße dazu fähig sind, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Um diese Personen zielgerichtet zu gewinnen, zu entwickeln, zu motivieren, zu binden und einzusetzen, ist ein systematisches Vorgehen unerlässlich. Die Grundzüge eines solchen High Potential Managements werden in diesem <i>essential </i>vorgestellt. Dabei fließen Erkenntnisse aus der Wissenschaft genauso ein wie zahlreiche Erfahrungen aus der Praxis.

Inhaltsverzeichnis

<div>Megatrends und deren Auswirkungen auf das Personalmanagement.- Strategisches High Potential Management.- Unterstützende Human-Resource-Aufgabenfelder.- Rollenverteilung im High Potential Management.</div>

Autorenportrait

<b>Prof. Dr. Stephan Weinert</b> ist Professor für Personalmanagement an der Hochschule Düsseldorf und Experte für Personalauswahl und -entwicklung.

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<div>Dieses <i>essential </i>befasst sich mit dem sogenannten „engen Ansatz“ im Talent Management. Entsprechend wird nicht der Frage nachgegangen, wie man allgemein das Potenzial jedes einzelnen Mitarbeiters heben kann. Vielmehr liegt der Fokus auf den „High Potentials“, die in besonderem Maße dazu fähig sind, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Um diese Personen zielgerichtet zu gewinnen, zu entwickeln, zu motivieren, zu binden und einzusetzen, ist ein systematisches Vorgehen unerlässlich. Die Grundzüge eines solchen High Potential Managements werden in diesem <i>essential </i>vorgestellt. Dabei fließen Erkenntnisse aus der Wissenschaft genauso ein wie zahlreiche Erfahrungen aus der Praxis. </div><div><br></div><div><b>Der Inhalt </b></div><div><ul><li>Megatrends und deren Auswirkungen auf das Personalmanagement<br></li><li>Strategisches High Potential Management<br></li><li>Unterstützende Human-Resource-Aufgabenfelder<br></li><li>Rollenverteilung im High Potential Management<br></li></ul></div><div><b>Die Zielgruppen </b><br></div><div><ul><li>Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Arbeits- und Organisationspsychologie mit Schwerpunkt Personalmanagement bzw. Personalpsychologie <br></li><li>Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personalmanagement und -entwicklung</li></ul></div><div><b>Der Autor</b><br></div><div><b>Prof. Dr. Stephan Weinert</b> ist Professor für Personalmanagement an der Hochschule Düsseldorf und Experte für Personalauswahl und -entwicklung.</div><div><br></div>

Sonderbeitrag

<p>Systematischer Ansatz zum Management von High Potentials</p><p>Überblick zum Themengebiet auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse</p><p>Enthält Handlungsempfehlungen für die Gestaltung unterstützender HR-Aufgabenfelder</p><p>Includes supplementary material: sn.pub/extras</p>