Details
Unternehmen verstehen, gestalten, verändern
Das Graves-Value-System in der Praxis
29,99 € |
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Verlag: | Gabler |
Format: | |
Veröffentl.: | 22.12.2007 |
ISBN/EAN: | 9783834992734 |
Sprache: | deutsch |
Anzahl Seiten: | 196 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Change-Prozesse sind doch anders — darum dieses Buch.- Das Graves-Value-System in der Praxis — ein Modell der Welt.- Entwicklungsstufen in Unternehmen.- Der Veränderungsrahmen.- Fallbeispiele.- Schlusswort & Ausblick.- Anhang: Theoretische Vertiefung und Hintergründe des Modells.
Martina Bär ist Mitglied der Geschäftsleitung des Beratungs-und Trainingsunternehmens Arctos-Consulting in München. <br>
Rainer Krumm ist Partner, Senior-Consultant und Trainer der Commax Consulting AG in Grünwald bei München. <br>
Hartmut Wiehle ist Mitglied der Geschäftsleitung der business force Unternehmensberatung -<br>
Beratung von Unternehmen in schwierigen Veränderungsprozessen in Krailling.<br>
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Rainer Krumm ist Partner, Senior-Consultant und Trainer der Commax Consulting AG in Grünwald bei München. <br>
Hartmut Wiehle ist Mitglied der Geschäftsleitung der business force Unternehmensberatung -<br>
Beratung von Unternehmen in schwierigen Veränderungsprozessen in Krailling.<br>
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Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Dieses Buch zeigt anschaulich, wie sich nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen mit Hilfe des von Professor Graves entwickelten Ansatzes gestalten lassen. Das Graves-Value-System ist ein sehr umfassendes Modell von Veränderungen, deren Voraussetzungen und zentralen Zusammenhängen. <br>
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Die Autoren stellen die von ihnen weiterentwickelten und erfolgreich eingesetzten Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen vor: <br>
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- Wodurch zeichnen sich die aufeinander aufbauenden Entwicklungsstufen von Unternehmen aus und wie lassen sie sich bestimmen? <br>
- Welche wesentlichen Voraussetzungen müssen Unternehmen erfüllen, damit Veränderungen stattfinden können? <br>
- Mit welchen speziellen Begleitvarianten, die auf die jeweilige Unternehmenssituation angepasst werden, lässt sich eine erfolgreiche Veränderung bewirken?<br>
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Fallstudien machen deutlich, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet und nachhaltig mit Hilfe der hier vorgestellten Management-Werkzeuge vorbereiten und wirksam umsetzen können. Ein Leitfaden mit vielen nützlichen Anregungen für die Praxis.<br>
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Martina Bär, Rainer Krumm und Hartmut Wiehle sind als Unternehmensberater, Managementtrainer und Coach auf die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert.<br>
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Die Autoren stellen die von ihnen weiterentwickelten und erfolgreich eingesetzten Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen vor: <br>
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- Wodurch zeichnen sich die aufeinander aufbauenden Entwicklungsstufen von Unternehmen aus und wie lassen sie sich bestimmen? <br>
- Welche wesentlichen Voraussetzungen müssen Unternehmen erfüllen, damit Veränderungen stattfinden können? <br>
- Mit welchen speziellen Begleitvarianten, die auf die jeweilige Unternehmenssituation angepasst werden, lässt sich eine erfolgreiche Veränderung bewirken?<br>
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Fallstudien machen deutlich, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet und nachhaltig mit Hilfe der hier vorgestellten Management-Werkzeuge vorbereiten und wirksam umsetzen können. Ein Leitfaden mit vielen nützlichen Anregungen für die Praxis.<br>
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Martina Bär, Rainer Krumm und Hartmut Wiehle sind als Unternehmensberater, Managementtrainer und Coach auf die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert.<br>
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Unternehmen verstehen und nachhaltig verändern
Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Dieses Buch stellt anschaulich dar, wie ein von Professor Graves entwickelter Ansatz hilft, Veränderungsprozesse in Unternehmen besser zu gestalten. Das von den Autoren weiterentwickelte und erfolgreich eingesetzte Modell erklärt die drei wesentlichen Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen: 1. Unternehmen durchlaufen bestimmte, stets gleichartige Entwicklungsstufen, die aufeinander aufbauen. 2. Ein Veränderungsprozess folgt immer den gleichen Phasen. 3. Wesentliche Voraussetzungen müssen stets erfüllt sein, damit Veränderungen stattfinden können. Fallstudien zeigen konkret, wie Unternehmen Veränderungen zielgerichtet, erfolgreich und nachhaltig mit Hilfe der hier vorgestellten Werkzeuge vorbereiten und wirksam umsetzen können.<br>
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