Details
Verschenkte Potenziale
Die Stärken der Älteren erschließen|
17,00 € |
|
| Verlag: | Bautz, Traugott |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 27.02.2015 |
| ISBN/EAN: | 9783869457703 |
| Sprache: | deutsch |
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Beschreibungen
Ältere Menschen
Wer sind sie, was können sie und was wollen sie? Diesen Fragen soll hier nachgegangen werden. Warum? Als postmoderne Gesellschaft verschwenden wir immer noch Talente, Fähigkeiten und Erfahrungen der älteren Menschen. Dabei ist längst schon erwiesen, dass die besten Arbeitsergebnisse doch gerade durch altersgemischte Arbeitsgruppen erzielt werden. Für diese Wertschöpfung ist die Schaffung einer Kultur in den Organisationen notwendig, die dem Alter einen festen Platz in Unternehmen, Betrieben oder Behörden gibt. In dem vorliegenden Büchlein wird ein Konzept entwickelt, das über die Kultur der Wertschätzung des Alters älteren Menschen Chancen auf ein sinnerfülltes Erwerbsleben bis zu ihrem selbst gewählten Eintritt in den Ruhestand ermöglicht.
Wer sind sie, was können sie und was wollen sie? Diesen Fragen soll hier nachgegangen werden. Warum? Als postmoderne Gesellschaft verschwenden wir immer noch Talente, Fähigkeiten und Erfahrungen der älteren Menschen. Dabei ist längst schon erwiesen, dass die besten Arbeitsergebnisse doch gerade durch altersgemischte Arbeitsgruppen erzielt werden. Für diese Wertschöpfung ist die Schaffung einer Kultur in den Organisationen notwendig, die dem Alter einen festen Platz in Unternehmen, Betrieben oder Behörden gibt. In dem vorliegenden Büchlein wird ein Konzept entwickelt, das über die Kultur der Wertschätzung des Alters älteren Menschen Chancen auf ein sinnerfülltes Erwerbsleben bis zu ihrem selbst gewählten Eintritt in den Ruhestand ermöglicht.
Abkürzungsverzeichnis
Vorwort
I Einführung in das Forschungsthema und Erörterung der Arbeitsmarktlage und Lebenswirklichkeit älterer Menschen
1 Einleitung
1.1 Fragestellung und Zielsetzung
1.2 Zum Vorgehen
2 Forschungsstand und Grundlagen zum Arbeitsthema
2.1 Zum Forschungsstand
2.2 Interkulturelle Beratung
2.3 Begriffserläuterungen
3 Wer sind die älteren Menschen?
4 Eine Personalpolitik des vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben
4.1 Folgen für ältere Menschen bei vorzeitigem Austritt aus dem Erwerbsleben
4.2 Gesellschaftliche Folgen eines vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben
4.3 Volkswirtschaftliche Folgen eines vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben
4.4 Mangel an Fachkräften und Wertschöpfungsschwund
5 Umkehr einer Personalpolitik des vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben
5.1 Änderung der Einstellungen gegenüber dem Alter
5.2 Erhalt der Erwerbsfähigkeit durch Gesunderhaltung
5.3 Erhalt der Erwerbsfähigkeit durch Weiterqualifizierung
5.4 Berücksichtigung der Lebenswirklichkeit der älteren Menschen
5.5 Beseitigung von Beschäftigungshemmnissen für zuwanderungswillige Fachkräfte
6 Fazit
II Konzeptentwicklung zur Erschließung der wertschöpfenden Ressource der älteren Menschen in einer pluralistisch geprägten Gesellschaft
7 Konzepte aus dem Diversity Management
7.1 Das Unternehmen 'Daimler AG'
7.2 Das Unternehmen 'Deutsche Lufthansa AG'
7.3 Das Unternehmen 'Deutsche Bank AG'
7.4 Analyse der vorgestellten Diversity Konzeptionen
8 Für ein erfolgreiches Miteinander in der Vielfalt
8.1 Konzeptionen aus dem Schulbereich
8.2 Konzeptionen aus der Jugendsozialarbeit
9 Entwicklung eines Konzepts für eine verlängerte Lebensarbeitszeit
9.1 Forderungen an die Politik
9.1.1 Flexible Altersgrenzen
9.1.2 Teilhabe an der Gesellschaft
9.1.3 Bildung für den Erwerb sozialer Kompetenz sowie für die Erwerbsarbeit
9.1.4 Politische Maßnahmen und Instrumente
9.2 Forderungen an die Organisationen
9.2.1 Öffnung der Organisationen für das Alter
9.2.2 Interkulturelle Öffnung der Organisationen
9.2.3 Erwerb eines realistischen Altersbildes
9.2.4 Erwerb interkultureller Kompetenz
9.2.5 Förderung der Gesundheit der Beschäftigten
9.2.6 Flexibilität der Arbeitsformen und Förderung der Motivation
9.2.7 Förderung der Qualifizierung und der Erwerbsarbeit
9.3 Forderungen an die älteren Menschen
9.3.1 Gesunderhaltung
9.3.2 Qualifizierung und Teamfähigkeit
9.3.3 Interkulturelle Kompetenz 97
9.3.4 Soziale Kompetenz 99
III Präsentation der Konzeptentwicklung für die Erschließung der wertschöpfenden Ressource der älteren Menschen
10 Konzeptvorschlag für eine verlängerte Lebensarbeitszeit Älterer
11 Schlussbetrachtung
Quellen- und Literaturverzeichnis
Vorwort
I Einführung in das Forschungsthema und Erörterung der Arbeitsmarktlage und Lebenswirklichkeit älterer Menschen
1 Einleitung
1.1 Fragestellung und Zielsetzung
1.2 Zum Vorgehen
2 Forschungsstand und Grundlagen zum Arbeitsthema
2.1 Zum Forschungsstand
2.2 Interkulturelle Beratung
2.3 Begriffserläuterungen
3 Wer sind die älteren Menschen?
4 Eine Personalpolitik des vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben
4.1 Folgen für ältere Menschen bei vorzeitigem Austritt aus dem Erwerbsleben
4.2 Gesellschaftliche Folgen eines vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben
4.3 Volkswirtschaftliche Folgen eines vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben
4.4 Mangel an Fachkräften und Wertschöpfungsschwund
5 Umkehr einer Personalpolitik des vorzeitigen Austritts aus dem Erwerbsleben
5.1 Änderung der Einstellungen gegenüber dem Alter
5.2 Erhalt der Erwerbsfähigkeit durch Gesunderhaltung
5.3 Erhalt der Erwerbsfähigkeit durch Weiterqualifizierung
5.4 Berücksichtigung der Lebenswirklichkeit der älteren Menschen
5.5 Beseitigung von Beschäftigungshemmnissen für zuwanderungswillige Fachkräfte
6 Fazit
II Konzeptentwicklung zur Erschließung der wertschöpfenden Ressource der älteren Menschen in einer pluralistisch geprägten Gesellschaft
7 Konzepte aus dem Diversity Management
7.1 Das Unternehmen 'Daimler AG'
7.2 Das Unternehmen 'Deutsche Lufthansa AG'
7.3 Das Unternehmen 'Deutsche Bank AG'
7.4 Analyse der vorgestellten Diversity Konzeptionen
8 Für ein erfolgreiches Miteinander in der Vielfalt
8.1 Konzeptionen aus dem Schulbereich
8.2 Konzeptionen aus der Jugendsozialarbeit
9 Entwicklung eines Konzepts für eine verlängerte Lebensarbeitszeit
9.1 Forderungen an die Politik
9.1.1 Flexible Altersgrenzen
9.1.2 Teilhabe an der Gesellschaft
9.1.3 Bildung für den Erwerb sozialer Kompetenz sowie für die Erwerbsarbeit
9.1.4 Politische Maßnahmen und Instrumente
9.2 Forderungen an die Organisationen
9.2.1 Öffnung der Organisationen für das Alter
9.2.2 Interkulturelle Öffnung der Organisationen
9.2.3 Erwerb eines realistischen Altersbildes
9.2.4 Erwerb interkultureller Kompetenz
9.2.5 Förderung der Gesundheit der Beschäftigten
9.2.6 Flexibilität der Arbeitsformen und Förderung der Motivation
9.2.7 Förderung der Qualifizierung und der Erwerbsarbeit
9.3 Forderungen an die älteren Menschen
9.3.1 Gesunderhaltung
9.3.2 Qualifizierung und Teamfähigkeit
9.3.3 Interkulturelle Kompetenz 97
9.3.4 Soziale Kompetenz 99
III Präsentation der Konzeptentwicklung für die Erschließung der wertschöpfenden Ressource der älteren Menschen
10 Konzeptvorschlag für eine verlängerte Lebensarbeitszeit Älterer
11 Schlussbetrachtung
Quellen- und Literaturverzeichnis
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