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Von der Systemabwehr zur Organisationsbewusstheit


Von der Systemabwehr zur Organisationsbewusstheit

Prozessanalyse und Wirkungsforschung zum Erfahrungslernen im Organisationstraining
Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik, Band 11 1. Aufl. 2018

von: Detlef H. Duwe

46,99 €

Verlag: Springer
Format: PDF
Veröffentl.: 18.07.2017
ISBN/EAN: 9783658189570
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Detlef H. Duwe beleuchtet die einzelnen Prozessschritte, mit denen die Teilnehmenden des Klagenfurter Organisationstrainings der Aufforderung zur (Selbst-)Organisation nachkommen. Erstmals wird mithilfe der dokumentarischen Methode nach Bohnsack umfassend rekonstruiert, wie es den Akteuren und Akteurinnen gelingt, ihre Systemabwehr zu überwinden, ins Sich-Organisieren zu kommen und verbindliche Entscheidungsstrukturen zu etablieren. Somit erweist sich das Organisationstraining als herausragendes Format für handlungspropädeutisches Organisationslernen, einen episodal verlaufenden Transformationsprozess, der gerade auch unter den VUCA-Vorzeichen einer Arbeitswelt 4.0 die Kompetenz der Organisationsbewusstheit nachhaltig vermittelt.
<div>Entwicklungsgeschichte des Klagenfurter Organisationstrainings.-&nbsp;Funktionsverständnis von Organisationen.-&nbsp;Partizipative Handlungsforschung zum Organisationslernen.-&nbsp;Überwindung von Systemabwehr.-&nbsp;Entwicklung und Förderung von Organisationsbewusstheit.</div>
Dr. Detlef H. Duwe, Dipl.-Pädagoge, leitet ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg, dessen Schwerpunktthemen Organisationsdynamik in der Arbeitswelt 4.0, Agile Leadership und Personal Development/VUCAbility sind.
Detlef H. Duwe beleuchtet die einzelnen Prozessschritte, mit denen die Teilnehmenden des Klagenfurter Organisationstrainings der Aufforderung zur (Selbst-)Organisation nachkommen. Erstmals wird mithilfe der dokumentarischen Methode nach Bohnsack umfassend rekonstruiert, wie es den Akteuren und Akteurinnen gelingt, ihre Systemabwehr zu überwinden, ins Sich-Organisieren zu kommen und verbindliche Entscheidungsstrukturen zu etablieren. Somit erweist sich das Organisationstraining als herausragendes Format für handlungspropädeutisches Organisationslernen, einen episodal verlaufenden Transformationsprozess, der gerade auch unter den VUCA-Vorzeichen einer Arbeitswelt 4.0 die Kompetenz der Organisationsbewusstheit nachhaltig vermittelt.<br><div><br><b>Der Inhalt</b></div><div><ul><li>Entwicklungsgeschichte des Klagenfurter Organisationstrainings<br></li><li>Funktionsverständnis von Organisationen<br></li><li>Partizipative Handlungsforschung zum Organisationslernen&nbsp;<br></li><li>Überwindung von Systemabwehr<br></li><li>Entwicklung und Förderung von Organisationsbewusstheit</li></ul></div><div><b>Die Zielgruppen</b></div><div><ul><li>Lehrende und Lernende der Organisations- und Wirtschaftspsychologie<br></li><li>Führungskräfte und HR-Verantwortliche, Professionals aus Training, Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung und Supervision</li></ul></div><div><b>Der Autor</b></div><div><b>Dr. Detlef H. Duwe</b>, Dipl.-Pädagoge, leitet ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg, dessen Schwerpunktthemen Organisationsdynamik in der Arbeitswelt 4.0, Agile Leadership und Personal Development/VUCAbility sind.</div>
Participatory Action Research im System Organisation Includes supplementary material: sn.pub/extras

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