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7 Erfolgsfaktoren für wirksames Personalmanagement

Antworten auf demografische Entwicklungen und andere Trends
2. Aufl. 2019

von: Hermann Troger
49,99 €
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	16.01.2019
ISBN/EAN:	9783658244378
Sprache:	deutsch

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

<div><b>Alle Grundlagen für ein erfolgreiches HRM – in diesem Buch über das Personalmanagement</b></div><div><b><br></b></div><div>Wie soll ein zukunftsweisendes Personalmanagement aussehen? Welche Handlungsfelder eröffnen sich für die Unternehmen im Umgang mit dem demografischen Wandel? Dieses Buch vermittelt die Instrumente eines wirksamen und nachhaltigen Personalmanagements  zusammengefasst in sieben Erfolgsfaktoren.</div><div><br></div><div>Der demografische Wandel ist kein gesellschaftspolitisches Zukunftsszenario, sondern mittlerweile allgegenwärtige Realität. Es geht dabei nicht nur um den bekannten Fachkräftemangel, sondern auch um gealterte Belegschaften, Nachwuchsmangel und einen drohenden Wissensabfluss. Dazu gesellen sich abnehmende Leistungsorientierung und unerfüllbare Erwartungen seitens der Mitarbeiter.</div><div><br></div><div>Unternehmen, die das verstanden haben und die die in diesem Buch vorgestellten Personalmanagement-Maßnahmen quer durch alle Führungsebenenund Bereiche konsequent umsetzen, sind für den demografischen Wandel bestens gerüstet. Sie verwandeln die mit dem demografischen Wandel einhergehenden Phänomene und Trends erfolgreich in Vorteile und Chancen für ihr Unternehmen. </div><div><br></div><div><b>Die 2. Auflage wurde eingehend bearbeitet</b></div><div>Für die 2. Auflage hat der Autor alle Kapitel überarbeitet und um die aktuellen Entwicklungen ergänzt. Die folgenden Personalthemen werden diskutiert:</div><div>• Demografische Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt</div><div>• Demografieorientierte Personalbeschaffung</div><div>• Stärkenorientierter Personaleinsatz</div><div>• Alters- und  alternsgerechte Personalentwicklung</div><div>• Ein neuer Generationsvertrag</div><div>• Familie und Gender</div><div>• Der vitale Mitarbeiter</div><div>• Management von Interessen und Erwartungen</div><div><br></div><div>Mit vielen Schritt-für-Schritt-Anleitungen sorgt Hermann Troger dafür, dass die Inhalte dieses Buchs über Personalmanagement einfach und unkompliziert in den Unternehmensalltag transferiert werden können. Das macht das Buch zu einem praktischen Leitfaden für alle Aufgaben des modernen HRMs, wie Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräche, Personalcontrolling, Vertragsverhandlungen und Mitarbeitermotivation. </div><div><br></div>

Inhaltsverzeichnis

<div>Demografische Entwicklungen und andere gesellschaftliche Phänomene.- Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt.- Demografieorientierte Personalbeschaffung.- Stärkenorientierter Personaleinsatz.- Alters- und alternsgerechte Personalentwicklung.- Ein neuer Generationenvertrag.- Der vitale Mitarbeiter.- Management von Interessen und Erwartungen.</div>

Autorenportrait

<p><b>Hermann Troger</b> hat 18 Jahre lang Führungserfahrung als Personalleiter und Geschäftsführer eines internationalen Automobilzulieferers, als CEO einer weltweit aufgestellten Ladenbau-Gruppe und als Personalvorstand einer mittelständischen Bank gesammelt. Seit zwei Jahren ist er nun selbständiger Berater für Fragen in den Bereichen Personal und Organisation. Er begleitet sowohl große als auch mittlere Unternehmen bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie bei Reorganisationen.</p><br><p></p>

Back cover copy

<p>Wie soll ein zukunftsweisendes Personalmanagement aussehen? Welche Handlungsfelder eröffnen sich für die Unternehmen im Umgang mit dem demografischen Wandel in all seinen Facetten? Dieses Buch vermittelt die Instrumente eines wirksamen und nachhaltigen Personalmanagements zusammengefasst in sieben Erfolgsfaktoren. </p><p>Der demografische Wandel ist kein gesellschaftspolitisches Zukunftsszenario, sondern mittlerweile allgegenwärtige Realität. Es geht dabei nicht nur um den bekannten Fachkräftemangel, sondern auch um gealterte Belegschaften, Nachwuchsmangel und einen drohenden Wissensabfluss. Dazu gesellen sich abnehmende Leistungsorientierung und unerfüllbare Erwartungen seitens der Mitarbeiter. </p><p>Unternehmen, die dies verstanden haben und die in diesem Buch erläuterten Maßnahmen quer durch alle Führungsebenen und Bereiche konsequent umsetzen, sind für den demografischen Wandel und die damit einhergehenden Phänomene und Trends bestens gerüstet und nutzen die damit verbundenen Vorteile und Chancen.</p><p>Für die 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet, aktuelle Entwicklungen wurden einbezogen.</p><p><br></p><p><b>Der Inhalt</b></p><p></p><ul><li>Demografische Entwicklungen und andere gesellschaftliche Phänomene<br></li><li>Demografieorientierte Personalbeschaffung<br></li><li>Stärkenorientierter Personaleinsatz<br></li><li>Ein neuer Generationenvertrag<br></li><li>Alters- und alternsgerechte Personalentwicklung<br></li><li>Management von Interessen und Erwartungen<br></li></ul><p></p><p><br></p><p><b>Der Autor</b></p><p><b>Hermann Troger </b>ist selbstständiger Berater und Trainer für Personal- und Organisationsfragen sowie Dozent für HRM an der University of Salzburg Business School und am ZfU Zürich. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung als Personalleiter und Geschäftsführer, als CEO und als Personalvorstand in verschiedenen Unternehmen.</p><div><br></div><p></p><p></p>