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Veränderung und Vielschichtigkeit der Unternehmenskultur. Analyse anhand praktischer Beispiele unter Berücksichtigung der Modelle von Schein und Johnson/Scholes/Whittington


Veränderung und Vielschichtigkeit der Unternehmenskultur. Analyse anhand praktischer Beispiele unter Berücksichtigung der Modelle von Schein und Johnson/Scholes/Whittington


1. Auflage

von: Denise Madeheim

16,99 €

Verlag: Grin Verlag
Format: PDF
Veröffentl.: 23.09.2024
ISBN/EAN: 9783389071076
Sprache: deutsch
Anzahl Seiten: 27

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus der Folgenden Hausarbeit liegt auf dem Konzept der Unternehmenskultur. Es soll die Relevanz und Bedeutung einer Unternehmenskultur aufgezeigt werden. Weiterhin ist das Ziel dieser Hausarbeit, die Vielschichtigkeit des Modells der Unternehmenskultur nach Schein anhand des Praxisbeispiels darzustellen. Das Unternehmensbeispiel erfolgt anhand eines Traditionsunternehmens der Milchproduktion. Nachfolgend ist zu erörtern, inwieweit eine Veränderung der Unternehmenskultur maßgeblich für das langfristige Überleben am Markt des Unternehmens ist. Für die Argumentation ist zudem das Modell der Veränderung einer Unternehmenskultur nach Johnson, Scholes und Whittington heranzuziehen, welches die strategische Veränderung inkludiert.

Mit dem zweiten Kapitel beginnt die Hausarbeit und die Ausarbeitung grundlegender Aspekte der Unternehmenskultur. Beginnend mit dem Kulturbegriff im Allgemeinen und einer Hinleitung zu der Unternehmenskultur. Die Unterpunkte des zweiten Kapitels behandeln das Modell der Unternehmenskultur nach Schein, sowie einer tiefergehenden Betrachtung des Modells als vielschichtiges Phänomen. Das darauffolgende dritte Kapitel behandelt die Veränderung der Unternehmenskultur.

In dem ersten Unterpunkt wird das langfristige Überleben am Markt thematisiert, welches durch die Veränderung der Unternehmenskultur gesichert werden soll. Die Darstellung und Beschreibung des Modells der Veränderung einer Unternehmenskultur nach Johnson, Scholes und Whittington schließt dieses Kapitel ab. Beginnend mit dem vierten Kapitel erfolgt ein direkter Bezug zu dem Praxisbeispiel anhand des Traditionsunternehmens. Zunächst erfolgt eine Unternehmensvorstellung. Die Unterpunkte des vierten Kapitels behandeln die verschiedenen Ansätze der Kapitel zwei und drei und werden mit Bezug auf das Unternehmen angewendet. Das letzte Kapitel umfasst sowohl die Analyseergebnisse als auch das Fazit dieser Hausarbeit, welche auf einer Zusammenfassung der Ergebnisse der Arbeit beruht.

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